臺州市黃巖西諾模具有限公司是一家著名的塑料模具制造企業，專業定制生產各種高效率、高難度、高精密的塑料模具企業。它不僅僅是一家專業的塑料模具生產廠家，還是一家為塑料成型行業提供完整解決方案的注塑模具工業集團。從1999年有10多名工人的小作坊發展成擁有近千余名員工的集團性企業；從50平方米的小車間發展成擁有5.6萬多平方米的大規模現代化標準廠房；年營業額從30萬美金提升到現在的2000多萬美金。西諾模具在注塑模具的研發及創新領域中取得了豐碩的成果。在短短的11年間，西諾模具成功生產了9000余件注塑模具和塑料模具，成為了行業的佼佼者。

　　2001年，西諾模具和比利時的MTS（模具技術服務有限公司）建立了穩定的合作關系，直到2004年，西諾60%的產量直接供給了MTS，在此過程中形成了自有的塑料模具設計和制造的質量標準。西諾模具質量標準基于MTS要求和德國DME標準，并符合塑料標準件的尺寸和質量要求。《西諾塑料模具設計標準》和《西諾塑料模具生產標準》的出臺與實施，為西諾模具的質量提供了可靠的保證。從那時起，西諾便熟知歐洲高端市場對于塑料模具的要求，我們的團隊也形成了卓越的質量理念。

　　自1999年到2010年，西諾注資2000萬美元購置了多種類塑料模具加工測試設備。

　　2005年7月，西諾開始實施TS16949質量管理體系，控制模具的設計、加工、尺寸以及對員工的技術和技能的培訓。

　　2008年，在西諾模具有限公司的基礎上，西諾控股集團成立，旗下的子公司有:?

　　西諾模具有限公司

　　西諾汽車模具項目

　　西諾包裝模具項目

　　西諾管件模具有限公司

　　浙江德庫瑪機械有限公司

　　阿諾立注塑科技有限公司

　　西諾電子有限公司

　　西諾控股集團成立子公司的原因有:?

　　成為塑料模具各個相關領域的專家

　　降低塑料模具生產的成本

　　為塑料模具行業提供更好的服務和解決方案

　　提高塑料模具的產能

　　成為大型的塑料模具工業集團

　　2008年至今，西諾模具意識到優化管理方面的重要性，從而提高了模具的質量，縮減了交貨期，繼而提升了市場競爭力。這些優化舉措有:

　　A.塑料模具設計管理體系

　　西諾團隊在模具設計分析上投入了更多的精力，模具的質量控制更加嚴格。我們竭盡一切可能避免在模具設計上出現任何錯誤或缺點。提前預見問題，解決問題。

　　B.注資加工設備和質量控制設備

　　從2009年9月到2010年5月投入450萬美元購置新的加工設備以及質量控制設備

　　C.更新塑料模具加工程序

　　西諾不允許使用任何手工加工的模具板件，所有部件都需通過精密設備進行加工。新的加工工藝決定了模具的精確度，例如:從模具的粗加工到精加工，我們采用了一半的精加工。通過此舉，我們降低了模具零件在加工過程中的受損程度。又如，螺孔的加工，我們采用數控銑或者用特殊的鉆孔設備進行處理。許多新型的工具和夾具提高了加工的精度和效率。